人事制度

人事評価制度

セコムジャスティックでは、一人ひとりの能力や実績を適正に評価し、社員のやる気や働きにふさわしく報いる「人事評価制度」を導入しています。
人事評価のコンセプトは公平な評価と、それに基づく社員の育成です。
評価は、資格級や賞与評価決定のためだけに行うのではなく、評価結果や理由を本人に伝えることで、社員を育成することを目的としています。

人事評価制度のポイント

評価項目、評価判断基準、評価配分点数などの評価基準をあらかじめ明らかにしています。
個人の目標等について、上司が積極的にサポートします。
評価にあたっては上司と面談を実施するとともに、評価結果をその都度開示します。
評価結果を昇給や賞与に反映します。

資格級体系

社員の成長指針ともなっているセコムジャスティックの「資格級体系」は、会社が期待する役割に応じて4つのクラスに区分され、下図のようにレベルが細かく規定されています。
年1回行われる昇級試験を受け、その結果本人の資格が決定します。
昇級の方法としては、1階級ずつステップアップする通常の「昇級ルート」に加え、最初の２段階（B、Mクラス）については階級を飛び越して昇級できる「飛び級」も設けられています。
昇級審査結果に基づき給与アップが図れ、個々の評価や成長、努力に対応することにより社員の大きな励みとなっています。